• Координация системы внутренних коммуникаций (информ. листки, организация и координация корп. мероприятий). • Оптимизация орг. структуры и шт. расписания. • Участие в разработке корп. программы кадрового резерва. Формирование КР. • Ведение бюджета и контроль затрат на персонал (ФОТ, соц. программа, обучение, АХО). • Переработка действующих и адаптация корп. положений о деятельности. • Планирование, организация и координация процесса внешнего обучения сотрудников завода. • Внедрение корпоративной системы оценки персонала. • Работа с учебными заведениями НПО, СПО. • Организация соц. работы (путевки, спорт. мероприятия, праздники, творческие и проф. конкурсы и т.д.). • Организация работы службы. Отчетность (еженедельная, ежемесячная и т.д.).

• Организация закупочно-торговой деятельности. • Организация работы сотрудников. • Ликвидация компании.

• Организация разработки и внедрения положений о подразделениях, должностных инструкций. • Описание и регламентация бизнес-процессов в области HR. • Обеспечение работы системы внутренних коммуникаций (интранет, контроль организации корп. мероприятий) • Организация работы всех отделов департамента. • Оптимизация орг. структур и штатного расписания. • Участие в разработке корп. программы кадрового резерва. Коучинг руководителей среднего звена. • Ведение бюджетов и контроль затрат на персонал. • Обеспечение (планирование и организация) процесса обучения сотрудников завода. • Разработка соответствующих программ обучения, их реализация и постоянное обновление. • Внедрение системы подготовки сотрудников и проверка эффективности этой системы. • Поиск и отбор внешних программ обучения, соответствующих потребностям и запросам подразделений. • Координация процесса внешнего обучения, проверка эффективности. • Организация и внедрение системы оценки персонала. • Формирование кадрового резерва. • Организация производственного обучения рабочих. • Организация системы наставничества. • Организация процесса адаптации сотрудников. • Разработка и проведение внутренних тренингов: наставничество, основы менеджмента и др. • Работа с учебными заведениями НПО, СПО, ВПО.

• Подбор и адаптация персонала. • Организация и проведение внутреннего и внешнего обучения персонала компании. • Проведение оценки деятельности менеджеров. • Развитие персонала, работа с кадровым резервом, коучинг руководителей среднего звена. • Организация корпоративных мероприятий. • Работа с Политиками и положениями, регламентирующими принципы работы компании, должностными инструкциями. • Организация и проведение на постоянной основе внутренних семинаров для рядовых сотрудников и менеджеров компании (основы менеджмента, управление персоналом, коучинг, коммуникации, командообразование, и т.д.), а также организация внешнего обучения для компании. • Подготовка внутреннего пула тренеров – преподавателей для проведения всех семинаров. • Параллельно – тренерская работа в качестве приглашенного тренера в тренинговом центре (коммуникация, психотехнологии, целеполагание, командные игры).

Академических программ, Магистр делового администрирования

Электромеханический, Электрификация и автоматизация горных работ

РОДО-ИРСОТ, Курсы по программе управления персоналом (2010-2013)

Корпоративная бизнес-школа, Москва

Центр НЛП в образовании, Москва