Организация работы дирекции логистики по отгрузке нефтепродуктов как железнодорожным, так и автомобильным транспортом; обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их; расчёты затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечивает его соблюдение; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; контроль управления транспортировкой нефтепродуктов от отгрузки до доставки конечному получателю; контроль расчетов с операторскими компаниями; разработка мероприятий по снижению затрат на транспортную логистику. Штат 35 человек.

Разработка штатного расписания, подбор и обучение кадров, формирование и составление бизнес процесса дирекции по логистике, организация работы дирекции логистики по отгрузке нефтепродуктов как железнодорожным, так и автомобильным транспортом; обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их; расчёты затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечивает его соблюдение; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; контроль управления транспортировкой нефтепродуктов от отгрузки до доставки конечному получателю; контроль расчетов с операторскими компаниями; разработка мероприятий по снижению затрат на транспортную логистику. Штат 12 человек

Организация работы филиала по отгрузке нефтепродуктов железнодорожным транспортом; обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их; расчёты затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечивает его соблюдение; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; контроль управления транспортировкой нефтепродуктов от отгрузки до доставки конечному получателю; контроль расчетов с операторскими компаниями; разработка мероприятий по снижению затрат на транспортную логистику. Работа как с собственным так и привлеченным парком операторских компаний с использованием информационных систем МЦ Слежение, АИС ТПС, работа по снижению транспортных издержек, претензионная работа с железной дорогой. В непосредственном подчинении – отдел оформления перевозочных документов, коммерческий отдел (приемка вагонов в коммерческом отношении), технический отдел (ремонт вагонов), диспетчерский отдел, отдел планирования, отдел отгрузки нефти со станции Уяр – всего 49 человек. Непосредственное взаимодействие с отделом расчетов. С июня 2012 по декабрь 2012 года исполнял обязанности директора филиала

Организация работы филиала по отгрузке нефтепродуктов железнодорожным транспортом; обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их; расчёты затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечивает его соблюдение; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; контроль управления транспортировкой нефтепродуктов от отгрузки до доставки конечному получателю; контроль расчетов с операторскими компаниями; разработка мероприятий по снижению затрат на транспортную логистику. Работа как с собственным так и привлеченным парком операторских компаний с использованием информационных систем МЦ Слежение, АИС ТПС, работа по снижению транспортных издержек, претензионная работа с железной дорогой.

Взаимодействие с железной дорогой по отгрузке нефтепродуктов, формирование планов перевозки, работа с собственным подвижным составом, работа с грузополучателями нефтепродуктов.

Руководство работой станцией первого класса - оперативная и грузовая работа.

Руководство оперативной работой станции первого класса, постановка задачь и контроль выполнения сменных и суточных задачь, контроль за техническим содержанием станционных устройств, контроль выполнения нормативов погрузки, простоя подижного состава.

Руководство оперативной работой станции, постановка задач и контроль выполнения сменных и суточных задач, контроль за техническим содержанием станционных устройств, контроль выполнения нормативов погрузки, простоя подвижного состава

Управление процессами перевозок (ж.д.)